德国政府提出了高科技战略计划，工业4.0，美国智能制造领导联盟也发起了一项倡议，致力于制造业未来的研究工作。我国政府还制定了实施“中国制造2025”制造业强国战略的第一个十年行动计划，各国政府正在抢占未来制造业的制高点。在各级政府部门的支持下，国内企业纷纷投资智能制造浪潮，形成了建设数字化工厂和数字化车间的热潮。

正因数字工厂给企业带来了许多好处，所以才更应该使用它。数字化化工厂实现全自动化管理，将会为企业带来以下六大效益。

1、生产协作

可见进度：各设备预计完工时间准确；

工单管理：设备工单透明清晰；

生产协调：各岗位明确工作计划；

电子看板：车间的全貌在手；

Andeng系统：发布上级情况，上传下级情况；

管理标准一目了然。

2、效率管理

机器效率：运转率、OEE、停机时间；

人员效率：生产节奏、效率正态分布；

流程瓶颈：拥塞、积压、异常监控；

提高机器和人员的效率。

3、过程监督

过程贮存：不要因人员损失而丢失过程；

过程报警：非法修改参数报警；

工艺参数不因人员流动而丢失，具有防盗功能，保密性好。

4、 质量分析

参数异常：用设备参数判断质量；

数据：保存单个产品的关键参数；

有了产品质量的源泉，产品质量就有了保证。

5、 设备操作和维护

故障报警：实时故障报警；

维护时间：根据运行时间报警；

运维日志：不可篡改，真实有效；

该设备运行稳定，可降低维护成本和故障位置记忆功能。

6、 能源消耗管理

分项测量：按类别和时间统计；

单产品能耗：根据产量确定能耗

水、气、电、冷、热：综合管理；

节能降耗，降低企业生产成本。

数字化工厂有很多优点，但科学地建设数字化工厂是一个长期、连续、复杂的过程。